企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
深圳市湘凡科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
9476
客戶介紹：
深圳市湘凡科技有限公司成立于2013年4月，主要生產(chǎn)銷售電腦周邊網(wǎng)卡、HUB、轉(zhuǎn)換器及充電電源，公司有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)無塵生產(chǎn)車間一層，有插件、后焊、測試、組裝、包裝、線材等6條拉線。
公司成立以來在，致力于信息化，科技化電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，凝聚了一支朝氣蓬勃、勇于進取的合作團隊及外貿(mào)人員。秉承： “誠信是金，務(wù)實發(fā)展，品質(zhì)至上，科技興企 ”的經(jīng)營觀念，堅持在發(fā)展中做到讓顧客滿意，讓員工成長，讓伙伴獲利，急客戶所急，想客戶所想。銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國及部分海外市場。
改善動作：
1） 梳理開發(fā)組織結(jié)構(gòu)，建立跨部門開發(fā)小組；
2）梳理產(chǎn)品年度開發(fā)計劃以及資源配置情況；
3）梳理產(chǎn)品開發(fā)流程，構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)“高速公路”；
4）梳理產(chǎn)品開發(fā)子流程，如評審流程、試產(chǎn)流程、測試驗證流程等；
5）梳理項目關(guān)鍵節(jié)點，對項目節(jié)點進行管控；
6）梳理樣品管理規(guī)則；
7）設(shè)計大客戶對接機制；
8）設(shè)計項目監(jiān)控機制，如項目周例會、項目周報；
9）設(shè)計項目激勵管理機制。
改善效果：
1. 項目周期從150天縮短至60天；
2. 單項目問題數(shù)平均下降56%；
3. 新品貢獻率提升35%；
4. 建立了一套項目管理的系統(tǒng)方法;
5. 培養(yǎng)了一批大客戶對接、項目管理的人才。
推薦文章
- 客戶案例 | 遠(yuǎn)大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構(gòu)筑競爭壁壘，成功轉(zhuǎn)型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
- 遠(yuǎn)大方略助力泰豪科技股份（股票代碼：600590）落地《精益生產(chǎn)管理》改善項目
微信客服
微信公眾號
