中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現轉型升級
電子行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
廣東德凌電子攜手遠大方略落地《經營管理系統(tǒng)》咨詢項目
科學實用的經營管理系統(tǒng)應該是一個嚴謹而系統(tǒng)的方法體系，且會伴隨企業(yè)實踐應用不斷循環(huán)進化，切實幫助企業(yè)提升實踐和執(zhí)行能力，實現戰(zhàn)略目標。
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公司動態(tài)
堅持變革 創(chuàng)造卓越——貴州云睿電子攜手遠大方略《卓越運營管理》一期項目圓滿結束暨二期啟動
通過對企業(yè)發(fā)展規(guī)律的研究發(fā)現，凡是取得卓越績效的企業(yè)都對卓越運營非常重視，能夠在復雜的市場環(huán)境中占據地位。卓越運營管理系統(tǒng)集全球成功企業(yè)經驗于一身，能夠大幅提升企業(yè)經營績效，增強競爭力。
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公司動態(tài)
樂百川攜手遠大方略啟動《產品開發(fā)管理》咨詢項目
擁有一套好的產品開發(fā)管理體系，才能造出好的產品群，才能真正維持發(fā)展。近日，深圳市樂百川科技有限公司（以下簡稱“樂百川”）攜手遠大方略啟動《產品開發(fā)管理》咨詢項目，提升研發(fā)團隊整體能力，匹配公司未來業(yè)務的發(fā)展。
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公司動態(tài)
精細化管理 促進發(fā)展——浙江偉創(chuàng)電子攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
精細化管理是管理行為的準確化、深入化和細致化，以“精、準、細、嚴”為基本原則，通過提升員工素質、加強企業(yè)內部控制，強化外部鏈接協(xié)作管理，減少生產管理浪費，從整體上提升企業(yè)效益，從而實現精益生產。
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公司動態(tài)
高效管理 提升業(yè)績——通銀海精密電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
企業(yè)想要在競爭中占據優(yōu)勢，就必須提供比對手更好的產品、服務、體驗、管理和技術等，進一步對企業(yè)進行精細化運營管理，提升客戶滿意度，延長產品生命周期，提升企業(yè)ROI（投資回報率）。
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公司動態(tài)
東莞市賓氏電子科技有限公司《股權咨詢》項目案例
我們公司正屬于快速發(fā)展階段，目前已經在東莞市成立了賓氏集團公司(東莞市賓氏電子有限公司)，是一家專業(yè)生產耳機、充電器和數據線的制造廠家。全集團公司大概1000人左右，公司實力雄厚，技術研發(fā)實力強。
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公司動態(tài)
福建省喬光電子科技有限公司“卓越運營”項目案例
福建省喬光電子科技有限公司，是一家專門從事過壓、過流保護元器件研發(fā)、生產和銷售的高新技術企業(yè)。公司在福建和東莞設有生產基地，其中福建廠占地43畝，各類產品月產能480KK，其中壓敏電阻芯片及成品產能240KK，是全球交付能力工廠。
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東莞漢都電子有限公司“卓越運營”項目案例
東莞市漢都電子有限公司是一家集研發(fā)、生產和銷售于一體的制造型企業(yè)。公司現有員工約500人，廠房面積達10000平方米，擁有潔凈的環(huán)?？照{車間和現代化生產線，具備先進的生產設備和精密的檢測儀器，獲得UL工廠認證證書。
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公司動態(tài)
深圳市合創(chuàng)榮電子有限公司“精細化管理”項目案例
公司成立于2013年，現有員工80多人，其中大學以上學歷的管理人員、SMT工程師8人，擁有一批從事5年以上SMT生產管理經驗的管理人才。
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