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模具行業(yè) | 天倬科技攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目

2026-05-06

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在制造業(yè)競爭日益激烈的今天，內(nèi)卷已是每一家企業(yè)必須直面的生存常態(tài)。市場環(huán)境瞬息萬變，唯有主動擁抱變革、刀刃向內(nèi)、重塑核心競爭力，才能在激流中立于不敗之地。

惠州市天倬科技有限公司（以下簡稱“天倬科技”），攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目。借助專業(yè)的力量，優(yōu)化生產(chǎn)管理體系，向管理要效益、向變革要未來，重塑企業(yè)核心競爭力。

項目啟動會

天倬科技聶董

啟動會上，聶董表示，天倬科技與遠大方略的緣分始于十年前，如今正式引入老師駐場輔導，是公司深思熟慮后的重大決定。

面對制造業(yè)的激烈內(nèi)卷，聶董強調(diào)，企業(yè)沒有退路，唯有主動變革，才能鍛造核心競爭力。他以華為、賽力斯的成功轉(zhuǎn)型為例，指出變革是企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。希望公司全體以此次變革為契機，與老師緊密合作，將公司打造成為行業(yè)領(lǐng)導者。

天倬科技曹總

曹總聚焦項目落地實踐指出，公司過往在管理能力上存在短板，雖然也曾尋求外部咨詢幫助，但效果未達預期。公司對遠大方略寄予厚望，希望老師們能夠直擊痛點，切實解決困擾公司的兩大核心難題，建立真正有效的績效考核機制，有效調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造力。

同時，他要求項目團隊以終為始，設(shè)定清晰的、可衡量的目標，并將其層層分解到每一位項目組組長身上，確保每一項工作都圍繞最終的經(jīng)營成果展開，為公司創(chuàng)造更強競爭力，為自我發(fā)展創(chuàng)建更好的平臺。

現(xiàn)場，聶董代表公司鄭重向項目老師頒發(fā)了《聘書及授權(quán)書》，并對內(nèi)部項目成員進行任命書。項目核心成員簽訂誓言并集體宣誓，表明投身變革的決心和勇于突破的責任擔當。

遠大方略項目組

會上，項目老師從專業(yè)視角描繪了此次項目實施的路徑圖。并結(jié)合多年輔導企業(yè)從千萬級到數(shù)十億級規(guī)?？缭降呢S富經(jīng)驗，對模具行業(yè)的特點及天倬科技的實際情況進行了深入剖析。老師表示，此次合作的核心在于 “務(wù)實” 。中高層都要深度參與其中，“拓思維、促協(xié)同、抓執(zhí)行”，積極接受并踐行新思維、新觀念、新方法，才能讓變革動作盡快落地并產(chǎn)生長期效果。

變革推行期間，老師會駐廠和大家一起將戰(zhàn)略目標分解打透，確保公司的戰(zhàn)略意圖精準、清晰地傳遞到每一個部門、每一個崗位，讓大家勁往一處使。同時，設(shè)計更富競爭力的激勵機制，讓奮斗者得到應(yīng)有的回報，充分激發(fā)團隊的內(nèi)在驅(qū)動力。為公司的中堅力量量身定制成長路徑，打造一支能打硬仗、能擔大任的人才梯隊。

相信，在聶董、曹總的正確帶領(lǐng)、老師的智慧賦能、公司全體同心協(xié)力高效執(zhí)行下，變革能夠快速落地產(chǎn)生實效，為公司發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)導組奠定堅實基礎(chǔ)

輔導項目簡介

天倬集團是一個以制造業(yè)為主的商業(yè)集團，旗下?lián)碛卸嗉夜?，業(yè)務(wù)范圍涵蓋模具制造、智能裝備、家用電器、智能家居、精密3C零件、汽車零部件、液冷系統(tǒng)、3D打印、快速精密沖床、新材料等多個領(lǐng)域。

集團旗下惠州市天倬科技有限公司，是一家集設(shè)計、制造與銷售于一體的模具高新技術(shù)企業(yè)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化工廠。公司擁有專業(yè)強、技術(shù)精的工程技術(shù)團隊，設(shè)有CNC加工、小機加工、裝配、試模及自動化CNC加工等五大車間，產(chǎn)品主要銷往歐洲、南北美洲及亞洲地區(qū)，同眾多的OEM汽車制作廠及一級供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。

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