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現(xiàn)在企業(yè)管理咨詢公司有很多，有企業(yè)管理咨詢公司排名的也有很多，所以選擇一家合適的管理公司是非常不容易的事情，因?yàn)槭袌錾系淖稍児究诒灰?，參差不齊。部分公司只依靠媒體廣告和網(wǎng)絡(luò)推廣，不是靠著口碑來獲取客戶，注重知名度推廣而不注重公司內(nèi)部能力建設(shè)，注重客戶簽單而不注重項(xiàng)目發(fā)展，導(dǎo)致客戶滿意度下降，損害企業(yè)聘用咨詢公司的信心。所以選擇一家合適管理咨詢公司是非常重要的，下面遠(yuǎn)大方略公司為大家介紹如何選擇。

1、管理咨詢公司顧問水平

其實(shí)咨詢是非常挑人的，與其說挑選公司，還不如說是挑選顧問，而看顧問，就是要看他的從業(yè)背景，然后看其中實(shí)踐的背景，還需要看其中的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，看他的研究成果，如果一個顧問的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)非常豐富，那么在行業(yè)內(nèi)的口碑也是非常不錯的，也能夠持續(xù)產(chǎn)出，那就非常靠譜了，其中在實(shí)操的細(xì)節(jié)上來進(jìn)行考察，比如可以看訪談，這是基本功，能夠看出來其中的把握節(jié)奏怎么樣，否提出好的問題，洞察的要點(diǎn)怎么樣，這都是需要長期練習(xí)和磨練的，如果有這么好的顧問，那么公司也肯定不錯的。

2、所用的方法和工具選擇

　　其實(shí)管理咨詢公司是會有一套自己屬于自己的專業(yè)的方法和技術(shù)以及落地的工具，因?yàn)橛辛撕芏嗟膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)總是會總結(jié)出來的。所以我們選擇管理咨詢公司的時候，也是可以看它們在實(shí)施過程當(dāng)中，如果看不到使用多種方法和落地性的工具，那么肯定是不是很靠譜的。比如是否選擇在評估過程中，有沒有有成熟的評估方法，在做知識規(guī)劃的時候，是否有知識戰(zhàn)略的流程的規(guī)劃方法，在做知識體系架構(gòu)的時候，所設(shè)計(jì)的知識分析方法，此外對于模型和工具也是一樣的。

3、選擇管理咨詢公司避開誤區(qū)：

　　在選擇管理咨詢公司的時候這些誤區(qū)一定要避開，比如只看公司規(guī)模，其實(shí)公司大小并不是決定一家公司好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，這還是要看客戶的口碑和行業(yè)的案例。還有低價論，不要看到低價就選擇，要相信一分錢一分貨。只看到高大上，國際知名的公司并不是等于咨詢服務(wù)，幾百頁的內(nèi)容包括，其實(shí)關(guān)鍵內(nèi)容就只有幾頁，還是要看公司的落地的規(guī)劃設(shè)計(jì)。