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精益生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期追求，精益管理能夠通過發(fā)動(dòng)公司全員，對(duì)成本、質(zhì)量、交付各個(gè)方面進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)降本增效，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。

優(yōu)化內(nèi)部管理，提升企業(yè)效率。東莞金源五金機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東莞金源五金”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目，借助“外腦”力量，提升內(nèi)部管理能力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外雙推動(dòng)發(fā)展模式。

01

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

東莞金源五金李總

啟動(dòng)會(huì)上，李總指出公司發(fā)展到現(xiàn)在取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這離不開所有員工的努力。但是，隨著商業(yè)環(huán)境不斷變得復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，只有不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，提升生產(chǎn)管理效率，才能增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)步向前。

李總表示，公司開啟項(xiàng)目變革，是為了借助第三方的專業(yè)力量，從外打破管理瓶頸，從內(nèi)提升管理水平。希望公司上下能夠一如既往堅(jiān)守崗位，積極配合項(xiàng)目老師開展工作，抓緊機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法，共同助力公司增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)健康增長(zhǎng)。

李總還帶頭簽署了軍令狀，帶領(lǐng)大家一起宣誓，進(jìn)一步表達(dá)了公司高層對(duì)項(xiàng)目變革的支持和決心，鼓舞了大家參與變革的信心。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

會(huì)上，項(xiàng)目老師表示通過對(duì)金源的接觸了解不難發(fā)現(xiàn)，金源是一家有著變革基因的企業(yè)。相信在公司高層的支持下，加上項(xiàng)目老師和公司上下的精誠(chéng)合作，項(xiàng)目一定能夠圓滿完成，為公司培養(yǎng)一批善于管理、持續(xù)精進(jìn)的管理人才，幫助金源建立完善的內(nèi)部生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外雙推動(dòng)發(fā)展模式。

項(xiàng)目老師還結(jié)合行業(yè)發(fā)展情況，分析了公司發(fā)展現(xiàn)狀，并向大家闡述了此次項(xiàng)目的計(jì)劃。在項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目老師會(huì)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，持續(xù)駐廠企業(yè)與各相關(guān)模塊工作人員一起開展項(xiàng)目活動(dòng)。從供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)效率提升等各個(gè)方面進(jìn)行改善，助推金源實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。

02

輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

東莞金源五金機(jī)械有限公司是一家集開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售和服務(wù)于一體的精密零配件、工裝夾具、非標(biāo)設(shè)備為主的制造廠商。公司擁有美國(guó)HAAS立式高速加工中心、日本Miyano數(shù)控車床、瑞士TESA三次元量測(cè)儀、瑞士TESA數(shù)顯高度儀、德國(guó)SpectroMaxx光譜分析儀等業(yè)界先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備。

（部分公司環(huán)境）

公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于光通訊、傳感器、SMT、電子、 計(jì)算機(jī)、汽車、航空、機(jī)械、模具、家用電器、醫(yī)療等行業(yè),并順利通過ISO/TS16949：2009、ISO9001:2008質(zhì)量管理體系等認(rèn)證。