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追求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，往往會(huì)在運(yùn)營(yíng)管理體系上面下足功夫。優(yōu)良的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系能夠幫助企業(yè)大限度的達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，助力增長(zhǎng)。近日，惠州市精藝印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱“精藝印刷”）攜手遠(yuǎn)大方略再次開(kāi)啟《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目，在一期變革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

一期項(xiàng)目成果

人均產(chǎn)值提升40%↑

訂單準(zhǔn)交率提升30%↑

客訴下降31.14%↓

開(kāi)展各層級(jí)培訓(xùn)，人次達(dá)237人

01

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

精藝印刷張總

會(huì)上，張總表示在公司上下和遠(yuǎn)大方略老師的共同努力下，公司在一期項(xiàng)目中完成了基本框架和流程的搭建，各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示改善成果顯著，為公司繼續(xù)開(kāi)啟變革打下了良好的基礎(chǔ)。

張總強(qiáng)調(diào)，處于不同發(fā)展階段的企業(yè)有不同的管理需求，因此繼續(xù)開(kāi)啟變革是促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展的有效手段。希望公司中基層管理人員能夠繼續(xù)各司其職，扛起責(zé)任，配合項(xiàng)目老師將各項(xiàng)措施落地產(chǎn)生價(jià)值，幫助精藝重新樹(shù)立品質(zhì)口碑，打造企業(yè)品牌，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

會(huì)上，張總為項(xiàng)目老師頒發(fā)了授權(quán)書，與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀，并一同在宣誓詞上簽名，表明了與大家一同投入變革的決心，堅(jiān)定了大家參與變革的信心。

授權(quán)任命 

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

會(huì)上，項(xiàng)目老師對(duì)公司上下在一期項(xiàng)目中的配合與支持表示感謝，是因?yàn)榇蠹业墓餐Σ抛屢黄陧?xiàng)目產(chǎn)生了更好的效果，也為二期項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在之后的項(xiàng)目中，大家也能夠全身心投入變革，進(jìn)一步深化項(xiàng)目成果，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

老師還對(duì)二期項(xiàng)目進(jìn)行了講解，表示二期項(xiàng)目將會(huì)從品質(zhì)管控、效率提升、組織人才等方面入手，加大中基層管理人員的培養(yǎng)力度，進(jìn)一步提升公司上下的執(zhí)行力、跨部門協(xié)作能力和管理制度化，從而優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)管理體系。

02

輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

惠州市精藝印刷有限公司是一家集設(shè)計(jì)、裝訂、印刷于一體的印刷企業(yè)，現(xiàn)有自建廠房面積達(dá)18000㎡，具備專業(yè)水平的員工400多名。公司引進(jìn)世界先進(jìn)的日本小森、德國(guó)羅蘭等多臺(tái)全電腦四色/雙色/單色印刷機(jī)等，印前和后工序加工國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，形成了集設(shè)計(jì)、制版、印刷、裝釘和各后工序加工成一體的生產(chǎn)系統(tǒng)。

（公司環(huán)境與設(shè)備）

公司主要產(chǎn)品包括：包裝彩盒、彩咭、產(chǎn)品說(shuō)明書、保修咭、精裝畫冊(cè)、各種商標(biāo)標(biāo)貼、條形碼標(biāo)貼等。均受到廣大合作品牌認(rèn)可，如PHILIPS、金山電子、德賽集團(tuán)、華陽(yáng)集團(tuán)、西門子等。

（部分產(chǎn)品展示）