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企業(yè)問題診斷

深圳興鴻泰攜手遠(yuǎn)大方略落地《經(jīng)營控制系統(tǒng)》駐廠管理咨詢項目

2021-03-31

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經(jīng)營控制系統(tǒng)

1、客戶介紹

深圳市興鴻泰錫業(yè)有限公司系專業(yè)生產(chǎn)焊錫制品的廠家。主要產(chǎn)品有：焊錫絲、焊錫條、無鉛錫絲、無鉛錫條等電子輔料制品。公司自成立以來一直致力于焊錫制品的研發(fā)、生產(chǎn)及制造。所生產(chǎn)的產(chǎn)品以品質(zhì)穩(wěn)定著稱。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司投資購買了德國先進(jìn)的直讀光譜分析儀對品質(zhì)進(jìn)行實時的監(jiān)控，提升了環(huán)保產(chǎn)品的品質(zhì)。

2、項目實施進(jìn)程

(1) 2015年3月16日，遠(yuǎn)大方略項目組進(jìn)駐興鴻泰公司；

(2) 2015年6月30日，項目組共進(jìn)駐興鴻泰共104天（含節(jié)假日）。

經(jīng)營控制系統(tǒng)

3、6月項目推進(jìn)動作

推行主要動作：

(1) 產(chǎn)品追溯管理，保障產(chǎn)品從原料入廠到成品出廠的過程控制管理；

(2) 自檢互檢管理方案，打造“全員品管”的品質(zhì)系統(tǒng)；

(3) 自檢互檢標(biāo)準(zhǔn)制訂及員工培訓(xùn)，使各崗位員工能清楚明白各自崗位的關(guān)鍵檢驗重點和職責(zé)；

(4) 產(chǎn)品難易系數(shù)討論制訂，為實施個人計件工資方案做基礎(chǔ)。

經(jīng)營控制系統(tǒng)

推行輔助動作：

(1) 產(chǎn)品追溯管理模擬演練，確定產(chǎn)品過程追溯是否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)；

(2) 生產(chǎn)部管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，實行扁平化管理；

(3) 自檢互檢積分制方案修訂，打造“全員品管”的品質(zhì)系統(tǒng)進(jìn)行不斷的升級和完善；

(4) 班前會的推行，提升班長的管理能力。

經(jīng)營控制系統(tǒng)

4、7月工作計劃

經(jīng)營控制系統(tǒng)

5、期望

期望在接下來的改善過程中，我們遠(yuǎn)大方略將攜手興鴻泰一起經(jīng)營好企業(yè)的既定目標(biāo)，全力以赴，為興鴻泰創(chuàng)造出更多的企業(yè)價值和社會價值，朝著一家“有序”和受“尊敬”的企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)，營造一個快樂工作、快樂生活的企業(yè)文化氛圍，打造成一家富有競爭力和創(chuàng)造力的企業(yè)。

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