企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
深圳德同興電子攜手遠大方略落地《集成運營系統(tǒng)》變革項目總結會圓滿收官！
2021-04-24
5318
2019年6月，深圳德同興電子有限公司（以下簡稱“德同興”）攜手遠大方略歷時6個月的《集成運營系統(tǒng)》變革項目在此時落下帷幕。本次項目總結會，參與人員有遠大方略項目總監(jiān)凌老師、項目經(jīng)理李老師、遠大方略咨詢師李老師以及全體經(jīng)營變革小組成員。
在6個月的變革過程中，遠大方略項目組圍繞構建柔性生產(chǎn)方式、基層班組長打造、提升倉庫管理能力、優(yōu)化供應鏈、構建經(jīng)營數(shù)據(jù)體系、組織建設系統(tǒng)等進行改善。通過項目組與德同興團隊的共同努力，本次變革成效卓著。
項目改善成果：
制造1部人均產(chǎn)值/H：提升69.6%
制造2部人均產(chǎn)值/H：提升13.37%
制造3部人均產(chǎn)值/H：提升22.16%
制造1部計劃達成率：改善前25.81%，改善后98.9%，提升73.09%。
制造2部計劃達成率：改善前25.81%，改善后82%，提升56.19%。
制造3部計劃達成率：改善前25.81%，改善后97.97%，提升72.16%。
訂單準交率：改善前66.67%，改善后97.56%，提升30.89%。
原材料庫存：改善前571萬，改善后516萬，下降55萬存量。
庫存周轉天數(shù)：改善前19.23天，改善后15.67天，減少3.56天。
遠大方略項目總監(jiān)凌老師總結表示：“首先非常感謝德同興的所有同事在項目推動過程中對我們項目組老師的支持和協(xié)助，沒有大家的共同參與與協(xié)助，項目不可能會取得這樣的效果；其次，第一期管理改善告一段落，但并不代表我們的改善就結束了，我們需要持續(xù)推動變革，持續(xù)推動流程、機制、組織的優(yōu)化，企業(yè)才會越來越有競爭力！”
推薦文章
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
- 遠大方略助力泰豪科技股份（股票代碼：600590）落地《精益生產(chǎn)管理》改善項目
微信客服
微信公眾號
